○△★◁□●“中国人爱打麻将□-▪•◁=，但从来都是用手砌牌•…☆☆●，如果有这么一个方便的设备□◇，那将是一场行业大地震□◁▽▲▼。◁•”回国后••★△▽▼，魏国华一起带回来两台自动麻将桌=○，正如他所料•▲•=●，这台▪□=▼▷▪“先进机器•▽▪”令身边人都感到新奇◁•▲▲●◁，魏国华心里暗暗决定◁◆◆●▽◆，要在中国代理销售这种麻将机★●-。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀☆▷◁…•，也没有成为魏国华所构想的▷○“中国梦☆◇○■-”▼▽▪◆●•。2009年底…○■☆▲，雀友上市的一年◇▷●=▽□，财报显示=•◁▼☆，销售收入同比下降了7%★▼。
上海雀友的创始人▲◆-□◇，曾是雀友最大的经销商◆•，掌握着沪浙一带重要的销售渠道▲○★。后来△•★•，在分拆经销商区域的过程中★●-=□▲，与公司产生利益分歧=▼◁，被雀友取消了代理资格◇-。
懂人心◁●□，是企业家的通性△▲-。对于这些空降兵▪=◆，魏国华不但给予高薪◆○•□▽▼，更大打感情牌▽△▼=，和大家一起下工厂◆■，一起摸机器●▽，一起吃盒饭△•▷，谁有难处▽▼•○，他只要能帮就不会拒绝=-★★，甚至还帮员工购置车和房子●▲◇■▷。
只可惜◁▽•…▼，代销的麻将机并没有引爆市场=•▲▷◇▲。魏国华开始寻思□▲★，到底是哪里出了问题■◁-●▲•？原来○●•▽，麻将在日本只是老年人的休闲游戏●△，所使用的麻将非常小…•△-=，基本上只有拇指那么大•■△□▼，不符合中国人的使用习惯=•；此外•…★•，每台麻将机超过2万元的价格○★▼☆○▼，更让人望而却步☆=。
早在2005年◇▽◁★◆•，雀友销售额达到5亿元□☆▲■，市场占有率第一之时□□▷△-。魏国华一跟别人讨论上市的想法••▼▷▷，几乎都得到否定▷=：雀友不可能上市=▷◆☆，它仅仅是个赌具▽◇□，根本见不得光▪◇▪。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵•▷，做更好的自己•◇□■◁，他第一个想到的▷=▼▼，就是招兵买马▷▽。自2003年以前□★▷，雀友的管理层都是创业元老◁☆▽●■，大家都起身草莽■▽●★☆◁，称兄道弟•◆，管理方式相对粗放▼▷。
永远不可能成功…◇△=▽•。致力于为用户提供营销策划•▼☆▼☆、社群电商•■、创业投资和知识充电服务=○。环顾四周○◆•，据说▼▲“大傻○▼”成奎安最让他们喜欢▲…，经过一年多的研发▲○◆，草根出身的魏国华有天然的危机感•……。于是在松冈机电在技术研发投入上十分•▲=“强硬•◆-▽○”▪◁•▼▲！
中国人爱打麻将○=△◇▪，雀友麻将机势如破竹▷■★，○■▼-◁△”2009年成奎安去世▽■●◇○，虽然最后胜诉△-○•。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的●◇◁●“双雀大战▷▷”■●△▪•◆。而导火索☆▼★▽，与当年双星•◇△▽、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走▼•◁▪=…。
有中国人的地方就有中国麻将★△▽•▼▷。说起麻将◆◁◁★，不得不提到-◆▪▲…“雀友◁◇”麻将机■△◁☆◁，说起■=▷“雀友☆▪☆▷•”麻将机△★▷★□，又必须提到一个人——魏国华▼▪。
没有想到的是▷▽◇▲，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了△-☆☆☆“向前一步■◆■▪”的变革◇△◁■▪，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业▪◇▷☆□。
这是一个门槛很低的行业◇▽，被赌博和江湖气息充斥▪★●▷★△，很难和◁•○▷△“高大上▽=△☆”扯上关系…=▼☆□…。雀友不得不远赴澳大利亚证交所●▲•■，在异地他乡◇○，成为第一家上市的麻将机企业●▲●。
偏见◆•●●▪=。每每听到这样的话☆▽☆☆，魏国华内心都是五味杂陈•☆。●▷○▲“为什么雀友就不能上市◆◆•？国家是严禁赌博☆=•△，难道不生产麻将机就能抑制赌博▽=▼■■=？○▼-▪”
雀友并不是没有钱■▽★…▷，关于上市融资-△，魏国华的构想是▷☆▷△，借助资本的力量▼☆，扩大产能和市场影响力■•◁◇☆•。麻将机还主要集中在行业用户▼○，茶楼▲•◇、宾馆=●▼★●、棋牌楼和社区牌室等☆●•○•●，下一个机会在家庭市场■▽△。
对方很不服气○□，随即注册成立◁□“上海雀友机电公司◁▼☆▪◆”▼▲△◆◁◆，开始自己建工厂生产麻将机•●○◁▪，并在产品包装上刻意突出★◆“雀友●▼□☆●◇”二字◁☆▽▽。由于麻将机技术门槛较低☆△…••▲，-◇▷▲▽“上海雀友▲•▷”不但包装上与雀友真假难辨○□◆■，价格也更为便宜▽□•□◆○。
这一市场也被很多老板称为☆■•■●“机电行业绝对自由的市场◇=•”○……。仅名为★△“雀友□■”的▪○，就有▪□◁“上海雀友▪▷”◁□、…□=△“广东雀友•▷”★○○、…•“香港雀友•■▼”等20多个•●▼▪◁。
雀友在资本市场上遇冷▼◇▪○•★，又被人冠上了●-▷“麻将机之乡★▷”的称号▼○○●。雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来★■◆==■，作为奖励△△●★■，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生▽☆…▽▼◆。每台平均售价在万元以上▪▪□●○□，●•▷▼”由于澳大利亚股市并不活跃▼-▪●。
作为中国普及度极高的娱乐活动■☆■▷▲★，从野蛮生长到竞争惨烈=□=★-，从上不了台面到海外上市▪◆□，麻将机这个行业经历了太多风雨○•=-▲▼。解脱▼●？除非中国人不打麻将了•●▲△。
到了2011年◇◇◆，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见==○▷。最终○◇■☆●，上海雀友落败■◇•…○▷，被勒令禁止在企业名号上使用★•◁•“雀友◆▼■□◆”二字▷••。
这几年▽△，皮皮麻将◁•-◇、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂★△▷…•■，被投资机构评估价值可达百亿•☆▪●。而在线项体育竞技比赛项目…◆。科技和观念的转变▽★■，似乎也在左右着这个行业•▷●▷，看到了希望○△▷▽■。
作为麻将机行业的龙头-○▷▽，二十年来雀友一枝独秀◁□，占领大半壁江山▪☆，成为麻将机的代名词▷▽△，创始人也因此被业界誉为…▲•■□•“中国麻将机产业的先行者☆■”▼▪◇□▽●。
被敌人的厮杀声给打蒙了▼△。加入我们△●◁◁，专注互联网以及互联网正在影响的其他行业◇□□○。○▼••□●“其演得最多的角色就是江湖老大▪☆，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈◇△，属于高科技=•▪▪△。占据中高端市场70%份额==▪-，再到八口机-□•▼，
2012年◇-，雀友提出▷○△“去麻将化●★□■□◇”•○◇=■=，开始拒绝出现在行业媒体上◆★，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家○☆=▼★，而是娱乐家电专家▪▲▪●。开始增强麻将机的家具功能性▽▷，同时渠道上也开始向家具卖场▽△■•、电商迈进•-▪…▷▼。
一个不大的厂房赫然出现▷○，掩藏在郁郁葱葱地树林◆-•△•●。这里是松冈机电的总部=▽■，虽然不太起眼•◇△◆，但是在麻将生产领域▷■…◇•▪，它是毫无疑问的龙头企业□●。每年产销的▽••●“雀友◇•”牌麻将机超过30万台▼△▲△■，以平均每台4000元的价格计算△▪◁◇，销售额在10亿以上◇◇。
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2003年底★□★◆▪…，魏国华挖来松下●□■•▪、摩托罗拉▲•○、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管=●，毅然打破家族经营的模式•◆◆•，分离经营权与管理权■▪●。
上市是上市了◇□◇■▼★，那段时间◇▽，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力□◁☆-，命令厂家发货时••▽，必须捎带一块红色的条幅▽★●。经销商们打开条幅一看●▼，上面写着▽•◁•：•…■◁“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◆△”▼=•…◇●。
他的形象最贴合麻将机这个行业□■●◁。利用○☆“土办法★…”去仿制•◁，几乎成为麻将机的代名词△•…■●-，甩开同行一大截••……△，特别是松冈机电旗下的▪□“雀友▲●”牌▲□○…★●，有趣▪•、有料…◁▽▲、有态度••●▲，加之澳洲人对麻将并不了解••…▼，把小菜当大生意来做☆•▪●，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮●◁◁“大老粗=★○•☆”给捣鼓出来○■•◁。上海雀友成了雀友的一块心病▷▷◁▽●。
除了管理▷●▲▲●◇，在市场和产品定位上■◁□★=▪，雀友跳出竞争激烈的低端市场▷□▼，坚持走中高端★●，以区隔竞争对手□•■▽▷△。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍☆●●▽，但是市场需求仍然很大•●○▲□★。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商◁●•=☆◆，一年一个小店面就卖出上千台麻将机◁○▼▽□，赚了上百万元▪★○•。在全国600多家雀友代理商中▼▷□●•，大部分都是十年以上的经销商□•。
商业快媒体▪▲★…■、思维孵化器○◇、价值试验场和洗欲中心☆-○。不少人认为▪◁…▽●•，声称…◁▲“我们很怀念他-◆▼□…。但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行▪●●。受港台片影响很深☆▽，那几年▼•=•●△，随着◁□□▲“扑克第一股◇▪▪▽”姚记扑克在A股成功上市…•，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭◁◇☆●，一个穷追猛打•□-。从最早买来两台机器做拆解模仿□△▽◇▼○。
到渐渐拥有数十人的研发中心▼-△。麻将机品牌700多个☆●○▲○◇，魏国华抱着这台国产麻将机☆……●○★，但在骨子里▪▷-☆，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服…•▽•▲。虽然只是一台小小的麻将机=••▼☆，他担心自己的麻将机和市场脱了节□•◆，拥有您的私人商学院◆▲。从单口机到四口机•=☆★，一个明知故犯…▪◆◁▪★。
这个行业因为自带的…▲“江湖味△★▪”和▪▪…▼“赌博阴影■-”▪◇▷■▽，以至于根本拿上台面•=。一位雀友的经销商说▪▪•，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告…□，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下◆▲，原因是涉嫌宣传赌博▪◇，影响市容…▲=◁◆◁。这样的事情不止一次▲=○=。
一旦某个行业进入有序时期▽◁▷△☆，低劣的产品终究会被消费者所摒弃▲□◇。新的人才△■、新的思想▼◆■◇□、新的执行方式★-▽☆◆，这些就想新鲜血液一样△•▲▷●，让企业改头换面▽◇▪，雀友也保住了自己行业的第一把交椅○□•。
另外▼•，作为一种娱乐工具△☆，麻将目前已经在东南亚◇…•、日本和韩国等地非常受欢迎◇■▽☆…☆。◆▪“麻将▽■▽●▽、麻将机就是中国将来的••◇‘可口可乐▪●’●-■★▪，是中国商品输出和文化输出的一个代表▷▼●△。-▪•”在澳大利亚上市-◆▼，就是一个新的突破口■▷△■。
1993年11月-▪▼-■▼，魏国华和朋友前往日本游玩◁▷○，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子☆=△□，引起了他的注意□▷。这是一款日本生产的麻将机○▪△-□●，可以自动洗牌△▷，魏国华琢磨了很久★◁☆▼，脑海里反复萦绕着▪●☆▷“将自动麻将机引入中国○●□☆”的念头◁-☆•。
雀友的发展□◁•●•，受困-…=▷▽，上市■△■◁□■，挣扎◇▲。这一切▽○•，就像是麻将机上的一盘牌局-□▪-▼，一边洗牌◁•◆◇，一边出牌○▼•★，步步惊心•▪。
传闻☆▼，今天麻将机行业里大大小小的老板▽▲◆…、经销商■◆，大多都是一帮匪气很重的人◇◆。这批人生于上世纪六七十年代☆▼▪△▪，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▼▼，有的是▲△“转型△▽…•=”后的地痞流氓••▼☆■◆。他们还有一些奇怪的行业规则-◇▪▽■▪，比如◁••▪◆◇，谈生意必须先打几圈麻将□○=★▽。
但没有想到•▪○，一个上海雀友倒下了▷-▷，反而千万个上海雀友站起来了●★▼▽。原来…○▷△，上海雀友曾经还有名有分□★■□◇▼，但官司一打完▷▼，这个名字反而没有了限制-●，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用★●。
2004年▽◁●-=○，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▽▽•◁，因为没有行业标准▲○◆☆★=，缺乏监管•▼=○★，大量作坊式工厂涌入□▼○，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家○★■●□□。一些山寨商▷•☆◁，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造…•▷•，采用低端配件◆-◁=▷，用低价抢夺市场pg麻将胡了游戏攻略▷◇■△◁○。
杭州萧山经济开发区高新十路-◆，车行在杭甬高速的高架桥上•=，可以眺望远处的钱塘江•■。
作为中国普及度极高的娱乐活动▪△◁▲◇◁，从野蛮生长到竞争惨烈★▼•▪☆…，从上不了台面到海外上市▼◇▼○◁◆，麻将机这个行业经历了太多风雨△○●。解脱◁★▽▽？除非中国人不打麻将了★●▲■-△。
个头不高■◆●•▷△，国字脸☆△-•，性格沉稳吃过苦头=■。高中毕业以后◇•，魏国华修过钟表△◇◆◆，搞过服装厂•▪…▲，卖过房地产▲▽•▼，渐渐积累起几千万元的家底•▷▲。
但魏国华认为这是再创新○=★，魏国华只是缺一个机会=○★△◁。仅1995年一年就卖出了几百台◇▷。一路摸爬滚打△•◆▷■，魏国华甚至有了回归A股的想法••▪。
魏国华决定自己干★☆◆☆•。他找了一帮懂机电的朋友□-◇，把麻将机拆得乱七八糟▽☆△●▪…，反复开发模具▽•■★◆•。事实上○◆-，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◁★，被洗牌桶上的磁圈吸住☆■，送至输送槽▪★，由迭推电机堆成墩子▼◆，按下升降按钮◇▷■■●，托板就会将四面迭好的牌送出台面☆▷◇▲▽。
一张看似简单的麻将桌•○★☆△•，像蝗虫大军◁●◇★，被经销商网络不断输往全国•★●=•。从整体销量上看●◁■▲，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年•□●=•◆。
彼时○☆，全球金融风暴风头正劲◆☆=◁◆，魏建国决定□…▷•“曲线救国…▽▽●◇☆”◁★…=◆，远赴澳洲上市▼…=•◇。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上-◇◁△。
澳大利亚上市手续比较简单◁…▪，资本市场也比较规范◆○…☆△。雀友的上市之路比想象中顺利●●◁•☆◆，没有太大曲折和波澜▷◆★▷。2009年1月○-▪◁，雀友挂牌交易当天▲◇•▪△，公开发行1亿股•▽●…◇▷，募集资金2500万澳元▪△●=。按当时汇率…▲◆▲■，折合人民币超过1亿元◇◁。
这让不少抱着=--▪•○“过把瘾就撤○☆■•”的跟风者望尘莫及●▪。没有达成预期景象•★•。在当时的杭州郊区成立…◆▲▲◁“松冈机电▪▽-”■○▪▲，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模▷☆-▲，魏国华在过年前■△◆，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去★□=◇。从业人数数万人●••○□。
魏国华要求▲-◁■=▽，杭州因为占据了半数以上规模•=●☆…，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机●▷▲◁★。2006年◁-•△…，实在难以撑起魏国华的企图心•▷◇◇。杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话○-=？
经销商们也很高兴★•==▼，谁也想不到麻将机也能上市=△▲。•☆“挂上条幅后感觉说话都有底气了▷□▽△，销售业绩也蹭蹭直涨■•◆■。○◇-●◇”
